Un travail en réseau avec des partenaires du secteur social et des partenaires représentatifs des personnes en situation de handicap permet de fixer des objectifs qui soient en lien direct avec les réalités de terrain.
Accessibilité pour les Personnes à Besoins Spécifiques (PBS) :
- Intégrer la dimension « accessibilité » dans le Plan de Cohésion Sociale communal.
- Garantir l’accessibilité des infrastructures communales, par exemple via l’installation de rampes pour personnes à mobilité réduite.
- Suivre le nombre d’établissements et d’activités touristiques certifiés Access-i sur le territoire communal.
- Prévoir l’élargissement et l’adaptation des trottoirs et espaces publics pour tout nouvel aménagement.
Accessibilité financière :
- S’appuyer sur les dispositifs existants favorisant l’accès au tourisme pour les publics précarisés (ex. Article 27), en proposant des bons plans, des solutions de transport et d’hébergement adaptés.
- S’inspirer de bonnes pratiques comme le bail réel solidaire (exemple en Bretagne) : le logement est acquis par des ménages sous conditions de ressources, tandis que le terrain reste la propriété d’un organisme foncier solidaire, garantissant la pérennité du dispositif.
- Intégrer des clauses d’insertion et d’économie sociale dans les marchés publics et appels d’offres liés au tourisme.
- Dans les grandes villes, travailler à l’inclusion sociale des travailleurs : exemple d’une entreprise sociale irlandaise qui permet aux personnes sans abri de devenir des guides touristiques rémunérés dans leur ville via une formation.