La Revue Espaces a consacré son numéro de juillet 2024 à un dossier complet sur la marque employeur. Retrouvez dans cette synthèse:
- Des stratégies pour renforcer la marque employeur :
– Définir clairement la marque employeur en impliquant divers acteurs (dirigeants, RH, employés), auditer l’image actuelle, analyser la concurrence et élaborer une feuille de route stratégique.
– Choisir les bons réseaux pour le recrutement, créer du contenu engageant et authentique, et impliquer les employés dans la communication.
– Assurer la cohérence de la marque, interagir avec l’audience, mettre en avant les engagements RSE, offrir un aperçu de la vie quotidienne au bureau et ajuster régulièrement la stratégie.
2. Exemples d’initiatives spécifiques :
– Zoo d’Amnéville : valorisation des métiers et des équipes, communication interne via une gazette, avantages pour les salariés, et création du festival nocturne Luminescences.
– Aix-les-Bains Riviera des Alpes : construction d’une culture d’entreprise positive, formation continue, gestion personnalisée des parcours des collaborateurs, et réaménagement des espaces de travail pour le bien-être.
– Sunêlia Vacances : refonte de la plateforme de marque, formations renforçant l’esprit d’équipe, intégration des saisonniers, et création d’un environnement de travail collaboratif avec des initiatives de bien-être.
– Châteauform’ : recrutement basé sur les valeurs, parcours de développement personnalisés, mobilité interne, et valorisation de l’expérience collaborateur avec des formations et une transparence accrue.
– Prêt à Partir : définition des valeurs de l’entreprise, rémunération des équipes en fonction des résultats, universités annuelles sur des thèmes comme la RSE, et importance de la formation pour la fidélisation.
Les résumés détaillés sont à votre disposition dans la synthèse en téléchargement.
