Prévention du risque pluie : un nouveau guide pour aider les festivals à s’adapter

Ce document fait suite à un premier guide sur l’adaptation à la chaleur (novembre 2025) et répond à une demande croissante du secteur face à la multiplication des épisodes pluvieux intenses, orages et phénomènes météorologiques extrêmes.

Pourquoi ce guide est nécessaire

La pluie n’est plus perçue comme une simple contrainte logistique, mais comme un enjeu stratégique qui impacte :

  • la sécurité des publics, équipes et artistes ;
  • la gouvernance et la prise de décision en temps réel ;
  • la continuité et la qualité de l’événement.

Des festivals membres du COFEES témoignent de cette évolution :

  • Résonance a déplacé son événement de juillet à septembre pour éviter les fortes chaleurs, mais doit désormais mieux gérer les risques de pluie et d’orages.
  • Insane Festival a avancé ses dates en mai pour limiter l’exposition à la chaleur, mais rencontre chaque année des épisodes pluvieux significatifs pendant le montage, l’exploitation ou le démontage.

Ces retours illustrent une tendance de fond : les organisateurs doivent désormais anticiper plusieurs aléas climatiques et intégrer cette réalité dès la conception de leurs événements.

Ce que propose le guide

Réalisé par le cabinet Moë-Kan, avec l’expertise de Philippe Cuvelette (gestion des risques) et Yann Amice (météorologiste-océanographe), le guide adopte une approche à la fois scientifique, opérationnelle et organisationnelle. Il aide les équipes à passer d’une logique de réaction à une logique d’anticipation structurée.

Concrètement, le guide permet de :

  • identifier les vulnérabilités de son organisation face à la pluie ;
  • évaluer son niveau de préparation ;
  • structurer la prise de décision et élaborer des procédures adaptées ;
  • construire une cellule de décision et organiser la circulation de l’information ;
  • conduire des retours d’expérience utiles pour améliorer les éditions suivantes.

Objectif final : renforcer la robustesse des organisations

Pour le COFEES, la robustesse d’une organisation ne se mesure pas à sa capacité à éviter tous les imprévus, mais à sa faculté à observer, comprendre, décider, agir et apprendre collectivement face aux aléas climatiques

L’article complet et le guide se trouvent ici