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Cette étude, réalisée en 2015, apporte au BPS22 carolo, Musée d’art de la Province du Hainaut, des outils intéressants pour attirer de nouveaux publics et développer une stratégie adéquate à son positionnement.
La première partie de l’étude, intitulée « Diagnostics, benchmark et enjeux », présente le diagnostic (contexte territorial, environnement concurrentiel et partenarial, marché et publics du BPS 22), un benchmarking (bonnes idées et pratiques pour le développement des publics), le positionnement marketing et les enjeux pour le développement des publics.
La seconde partie, « Concept, stratégie et plan d’actions » poursuit l’analyse des opportunités de développement et du positionnement. Elle propose une stratégie marketing et des recommandations, un plan d’actions, avec tableaux de synthèse et projections de fréquentation, ainsi qu’une approche des retombées (matérielles et immatérielles).
Le CITW et le CGT ont accompagné les bureaux d'In Extenso, spécialisés en Tourisme, Culture et hôtellerie, dans la réalisation de cette étude sur le territoire de l'Intercommunale IGRETEC.
Fichiers
| Fichier | Action |
|---|---|
| BPS22 - 1. Diagnostics, benchmark et enjeux | Télécharger |
| BPS22 - 2. Concept, stratégie et plan d'actions | Télécharger |
